Sie sind ein agiles Unternehmen. 
Und entwickeln Ihre Prozesse ständig weiter.

Sie sind die Experten für Ihr Business. Wir sind die Experten für agiles und nachhaltiges Lernen. Wir begleiten Sie dabei, Lernen so nachhaltig und agil zu gestalten, wie Sie ihr Unternehmen gestalten und führen.

Sie investieren in die Lernfähigkeit Ihrer Teams.

Ihr Ertrag ist:

  • Entwicklungsfähigkeit, flexible Anpassung an Veränderung
  • Teams, die zukunftsfähig und beweglich sind durch Lernen im Team
  • Eine neue Lernkultur im Unternehmen

Ihre Rendite: Nachhaltiges Lernen – ökonomisch, sozial, ökologisch.
Diese Lernrendite ist ein Garant für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Wir begleiten Sie dabei, nachhaltige und agile Lernprozesse in Ihrem Unternehmen zu implementieren.

Hierfür entwickeln wir für Sie „Learning Journeys“. Eine Learning Journey ist ein Lernpfad, der Ziele, Formate und Etappen beschreibt, die nötig sind, um die Lernziele zu erreichen.

 

Unser Prozess für nachhaltiges Lernen – Ihr Erfolg.

ANALYSE: Unsere Arbeit beginnt immer mit einer Grobanalyse des Gesamtunternehmens.

Dann folgt eine Analyse, wo bzw. in welchen Kontexten stehen das oder die Teams. Ob Up-Skilling oder Re-Skilling – wir definieren mit Ihnen den spezifischen Bedarf und genau dort setzt die Learning Journey an. Dabei integrieren wir Ihre vorhandenen Tools. Unser Schwerpunkt liegt in der Implementierung nachhaltiger Lernprozesse. „So viel wie nötig, so wenig wie möglich.“

Ziel einer Learning Journey: Nachhaltiges Lernen

Teams können dann …

  • Lernbedarfe eigenständig erkennen
  • selbstorganisiert einen agilen Lernprozess aufsetzen, d. h. neue Learning Journeys generieren
  • permanent mit der Organisation interagieren, damit die Lernende Organisation „gefüttert“ wird
  • in Systemen denken – den Blick nicht nur auf das Team lenken, sondern auf den Erfolg des gesamten Unternehmens

UMSETZUNG: Methoden und Formate – spezifisch für IHR Team

Learning Journeys sind als individuelle Sprints gestaltet. Unsere Expertise liegt beim Blended Learning und hybriden Lernformen – wo sinnvoll Präsenz, ansonsten online.

Ein Auszug aus unseren Methoden:

  • Blended Learning – digitales und analoges Lernen in Kombination
  • EduScrum mit u.a.
    • Lernboards (Entwicklung gemeinsamer Ziele, Kanban Board)
    • Lerntagebuch (Reflexionshilfe, persönliche Umsetzungen)
    • Retrospektiven
  • Peer Learning
  • Teambuilding
  • Team- und Einzelcoaching

Lernen findet in einer definierten Struktur statt, mit unterschiedlichen Rollen und iterativen Abschnitten. Dies führt zu Ko-Kreativität in den Teams, so dass die Stärken, das „Miteinander“ durch Teambuilding entwickelt werden – und sich Spaß, Freude und Begeisterung am Lernen fast automatisch einstellen.

Unser inhaltlicher Schwerpunkt liegt vor allem in den Kompetenzfeldern Kooperation, Kommunikation und Konflikt.

UMSETZUNG: Integration in das Gesamtunternehmen

Unsere Begleitung endet nicht mit dem Lernerfolg des oder der einzelnen Teams. Unsere übergreifende Learning Journey unterstützt die Implementierung nachhaltiger und agiler Lernprozesse in Ihrem Unternehmen. Die Lessons Learned werden analysiert und dokumentiert.

Wir liefern eine Roadmap für eine nachhaltig Lernende Organisation.

  • Der Single-Loop des einzelnen Teams wird um das organisationale Lernen – den Double-Loop – erweitert, d.h. die Werte und Ziele des Gesamtunternehmens werden mitgedacht und kritisch hinterfragt/ergänzt.
     
  • Beispiele:
    • Übergreifende Retrospektiv-Workshops
    • Entwicklung/Ausbau eigener Lernplattform

Das Ergebnis ist kontinuierliche Veränderung ohne Stress, gewachsen aus der Ko-Kreativität der   kollektiven Erfahrung.

Alle Learning Journeys bieten wir auch in englischer Sprache – wir lieben vielfältige Teams.

Unser Purpose.

Der tiefe Sinn unserer Arbeit besteht darin, Menschen zu unterstützen, erfolgreich zu sein. Erfolg bedeutet für uns, mit Leidenschaft und Freude an Ihrem Erfolg mitzuwirken.

Unser Geschäftsverständnis.

Wir kommen, um zu gehen. Unser Credo ist, Entwicklungsprozesse zu unterstützen, Lernen zu begleiten und Wachstum anzustreben. Am Ende wirkt unser Know-how beim Kunden.

Unsere Werte.

Wir lieben Klarheit.
Wir gestalten unsere Beziehungen zu Kunden klar und transparent. Wir wissen, dass durch offene Kommunikation ehrliche Beziehungen aufgebaut werden. Dies ermöglicht allen, beste Erfahrungen in der Zusammenarbeit miteinander zu machen.

Zuverlässigkeit – eine Selbstverständlichkeit.
Wir halten uns an Absprachen und versprechen nichts, was wir nicht halten können.

Unser Umgang mit den Kunden ist geprägt von Respekt.
Wir respektieren Andersartigkeit, andere Ansichten, andere Herangehensweisen. Wir leben den respektvollen Umgang mit dem Gegenüber.

Achtsamkeit ist unverzichtbar.
Wir konzentrieren unsere Energie auf beste Ergebnisse. Dazu geben wir uns und unseren Kunden Zeit und Raum, um zu reflektieren. Für uns bedeutet Fehlerkultur die Chance zu lernen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Mitgestaltung ist ein Muss.
Exzellente Leistungen sind das Ergebnis der Zusammenarbeit von vielen.  Kooperation ist einfach, wo Vertrauen wirkt. Unser Beitrag dazu: Offenheit, Aufrichtigkeit und immer eine konstruktive Herangehensweise.

Wir streben Konsens an.
Der Ausgleich von Interessen liegt uns am Herzen. Aufgeschlossen, neugierig und kreativ interessieren wir uns für andere Sichtweisen.  Wir wissen: Vertrauen und klare Ziele eröffnen Wege.

Leichtigkeit darf sein.
Humor, Lachen und Spaß erleichtern es, ungewohnte Perspektiven einzunehmen. Auch das bedeutet Lernen.

Herzlichkeit zeichnet uns aus.
Wir lieben Menschlichkeit. Wir sind gut im Zuhören, im Reflektieren, im Begleiten.

Ein Team – unterschiedliche Welten.

Wir verLINKEN uns gerne mit Ihnen:

Ulrike Strobl

Bärbel Strecker

Elke-Maria Rosenbusch

Unsere Qualifikationen und Zertifizierungen, A – Z

  • Acting Coach für Business Videos
  • Akademischer Mentalcoach, Universität Salzburg
  • Aufstellungen mit Figuren und Symbolen, Thomas Stocker
  • Businesscoach, ECA
  • Coaching, SONNOS Institut für integrative Führung
  • eduScrum-Trainerin
  • Fokus Leadership, Inhouse-Ausbildung, Daimler AG
  • Interner Auditor für ISO 9001:2015, DEKRA
  • Introductory Voice; Kristin Linklater Voice Center, Orkney Island
  • Kommunikation nach Schulz von Thun
  • Konflikt und Klärungshilfe, Schulz von Thun Institut
  • Live-Online-Teacher
  • Motivational Interviewing nach W.R. Miller & S. Rollnick, FTGS
  • Neurosystemische Konzepte, Gunther Schmidt
  • NLP Practitioner, DVNLP
  • Progressions-Hypnose, Henning Albers
  • Provokative Therapie, D.I.P.
  • Psychodrama nach Moreno
  • Schauspielausbildung Lee Strasberg Theatre Institute, New York
  • Scrum Master I, scrum.org
  • Social Presencing Theatre, Arawana Hayashi
  • Theory U als Coaching Format nach Otto Scharmer, ECA
  • Tiefenpsychologisch fundierte Gruppenpädagogik, tf TZI
  • TMS®-Beraterin, Team Management System, nach Charles Margerison und Dick McCann
  • TOPSIM®-Trainerin für People Management
  • Trainerin, BDVT
  • Train-the-Trainer, IHK
  • Wertschätzende Gesprächsführung, Wirkfaktor Beziehung nach Carl R. Rogers

Erfahrungsbereiche, A – Z

  • Change-Expertise / Begleitung KMU und Geschäftsbereiche Konzern
  • Führungs- / Geschäftsfeldleitung und Unternehmensberatung
  • Lehraufträge und Dozententätigkeit an Hochschulen und Business Schools
  • Mentorin
  • Moderation, auch für Großgruppen, etwa World Café, Zukunftskonferenz, Fishbowl, Barcamp
  • Organisations- / Personalentwicklung
  • Strategische Kommunikationsberatung und Redaktion
  • Supervision
  • Teamentwicklung

Wir stellen uns vor

Ulrike Strobl

Bärbel Strecker

Elke-Maria Rosenbusch

Sie oder Du? Wir haben für unseren Auftritt das „Sie“ gewählt. Wir wissen, dass nicht alle Menschen ohne Kennenlernen geduzt werden wollen. Ob Sie oder Du – das klären wir beim ersten Gespräch.

Erlebtes aus unserer Praxis.

Wir sprechen über signifikante Kern-Elemente, die die Zusammenarbeit mit unseren Kundinnen und Kunden prägen.

Symptombehandlung oder nachhaltige Lernrendite?
Warum die erste Idee nicht unbedingt die Beste ist.

Flexible Strukturen und agiles Lernen.
Selbstorganisation fördern.

Single Loop und Double Loop – was ist das eigentlich?
Wie eine Lernende Organisation entsteht.

Mehrwert durch konsequent systemisches Denken.
1 + 1 + 1 > 3

Wir behandeln unsere Kundenbeziehungen vertraulich – das ist der Wunsch unserer Kunden. Sollte Interesse an einem Austausch bestehen, stellen wir gerne den persönlichen Kontakt her.